南存輝：領(lǐng)跑綠色低碳新賽道

創(chuàng)業(yè)近40年來，正泰集團董事長南存輝將一個作坊式小廠發(fā)展成為營收超過千億元、深耕電力與新能源領(lǐng)域的國際化企業(yè)，成為中國民營經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。業(yè)界評價，在發(fā)展過程中，作為正泰“掌門人”的南存輝面臨過許許多多的分岔路口，但每次都做出了經(jīng)得起時間考驗的選擇。

如今，進入產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟疊加綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新時代，面對電力新能源如火如荼之勢，南存輝如何帶領(lǐng)正泰開啟新一輪蝶變之路？

 

競逐“綠色低碳”新賽道

6月12日，南存輝在正泰新能源園區(qū)與前來拜訪的深石集團創(chuàng)始人王石進行了一次深入交流。同為“84派”企業(yè)家，南存輝與王石可以聊的話題很多，但這次，他們的談?wù)摻裹c是零碳合作。在交談中，兩位企業(yè)家顯得從容自信，對可持續(xù)發(fā)展的前景充滿信心。

“綠色低碳”，已成為近幾年南存輝在不同場合提及的“高頻詞”。在他看來，這是正泰發(fā)展的重點，也是時代賦予的機遇。他說，民營企業(yè)要做好創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的文章，順時應(yīng)變，乘勢而上，才能穩(wěn)立潮頭。

觸摸正泰發(fā)展的脈搏，也能清晰感受到企業(yè)搶抓“時代機遇”，擁抱變化、順勢而為的蓬勃動力。

2006年，正泰進入光伏產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十余年深耕，已經(jīng)發(fā)展成為我國領(lǐng)先的光伏發(fā)電民營企業(yè)，在國內(nèi)外建立了690多座光伏電站和超100萬戶屋頂光伏電站。

2017年，正泰率先嘗試擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過建設(shè)正泰云、正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以及能源物聯(lián)網(wǎng)，順應(yīng)現(xiàn)代能源、智能制造和數(shù)字化技術(shù)融合發(fā)展大趨勢，助力“數(shù)智化、碳中和”美好圖景。

2021年，甌江之畔，第二屆國際工業(yè)與能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展大會如約而至，正泰聚焦工業(yè)與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)布“數(shù)智化、碳中和”解決方案。

…………

當(dāng)前，隨著“數(shù)字中國”和“雙碳”目標(biāo)的推進，戶用分布式光伏成為了正泰創(chuàng)新前行的新“動能”。

在今年5月由正泰安能主辦的第二屆戶用光伏創(chuàng)新發(fā)展大會上，南存輝認(rèn)為，當(dāng)前，以綠色低碳為方向的新一輪能源革命正在全球蓬勃興起，在技術(shù)進步與政策引導(dǎo)下，光伏已經(jīng)成為能源格局優(yōu)化的主要力量。而正泰將依托產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與平臺化創(chuàng)新能力，以及產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新與開放式生態(tài)聯(lián)盟合作創(chuàng)新等優(yōu)勢，探索更多新型綠色低碳的產(chǎn)品與服務(wù)，進而推動行業(yè)向品牌化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。

“不愿意改變的人注定會被這個變化的時代所淘汰，愿意改變自己、積極應(yīng)對變化、主動擁抱變化的人雖然會遇到風(fēng)險，過程會很辛苦，但只要堅持，就會有抓住發(fā)展機會的可能。”南存輝說。

或許正因為南存輝始終擁抱變化，與時代同行，他才能在發(fā)展中不迷茫、困難中不彷徨，帶領(lǐng)企業(yè)堅實前行，從一個臺階邁向另一個臺階。

 

布局產(chǎn)業(yè)疊加“拋物線”

在長期創(chuàng)業(yè)的過程中，南存輝總結(jié)了一個“拋物線理論”：一個產(chǎn)品從設(shè)計制造到應(yīng)市，到被性價比更好的新產(chǎn)品所替代，形成類似拋物線的生命周期。企業(yè)發(fā)展的過程就是通過創(chuàng)新，持續(xù)將多個有性價比競爭力優(yōu)勢的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式和新業(yè)務(wù)源源不斷地推向市場，從而形成奔涌向前的疊加拋物線，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在南存輝看來，創(chuàng)新要有面向未來的視野與格局，在上一個產(chǎn)品、服務(wù)、模式、業(yè)務(wù)衰退前，必須找到一條新的“拋物線”。從正泰的發(fā)展歷程中，我們也能清晰看到南存輝如何布局“未來”，創(chuàng)建一條條新的“拋物線”。

作為中國低壓電器的龍頭企業(yè)，正泰看到綠色發(fā)展的未來，提前布局光伏新能源，發(fā)展至今已形成硅料、拉棒、切片、電池、組件等智造+電站開發(fā)投資、EPC建設(shè)、智能運維等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力，不斷為能源轉(zhuǎn)型輸送動力。

在光伏新能源深耕數(shù)年后，正泰看到零碳鄉(xiāng)村的未來，提前籌劃戶用光伏新模式，目前建成逾100萬戶屋頂光伏電站，市場占有率連續(xù)多年蟬聯(lián)第1位，并發(fā)布了戶用行業(yè)首份ESG報告，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)新生態(tài)。

在能源加快轉(zhuǎn)型的過程中，正泰又看到清潔高效的未來，提前落子氫能、新材料行業(yè)，目前成立了石墨烯新材料創(chuàng)新中心，聯(lián)合發(fā)布了四大關(guān)鍵氫能技術(shù)成果，通過源源不斷輸出新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品，為綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)企業(yè)的科創(chuàng)力量；

……

但成功并非偶然。

南存輝坦言，每次“拋物線”的創(chuàng)建，背后都有過無數(shù)次的嘗試和無數(shù)次的積累，只有“做在當(dāng)下，才能贏得未來”。

比如，在新型電力系統(tǒng)加快建設(shè)背景下，電力裝備高端化、綠色化、智能化水平快速提升，行業(yè)競爭格局將會進一步變化。南存輝判斷，對于技術(shù)積累深厚、創(chuàng)新能力強的企業(yè)而言，這是重大的發(fā)展機遇期。

為此，正泰在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建工業(yè)電器行業(yè)云組態(tài)平臺，展現(xiàn)了敢為人先的魄力。此后，正泰緊跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的時代步伐，依托工信部智能制造試點示范專項，構(gòu)建智能制造云平臺，并在杭州、海寧、鹽城等地以及新加坡、泰國、越南、馬來西亞、埃及等國家布局智能制造，逐步提升跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造能力，持續(xù)為新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建做好儲備，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、智能化提供更加領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)。

創(chuàng)新不止于此。面對“數(shù)字中國”的未來，南存輝帶領(lǐng)的正泰正在為更多更廣的“拋物線”甚至“拋物面”作儲備。

南存輝提到，當(dāng)前正泰正在深入實施“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略，按照“集團平臺化”發(fā)展要求，聘請了全球頂尖的專家顧問團隊支持實施“數(shù)字正泰”經(jīng)緯工程，全面展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

南存輝認(rèn)為，進入產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟與綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新時代，我國著力擴大內(nèi)需市場，正全面推動數(shù)智技術(shù)發(fā)展從“落地”深度走向“落實”，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入智慧動能。在這個過程中，抓住了數(shù)字化改革新機遇的企業(yè)，才能做到發(fā)展勢頭強勁，市場空間廣闊。

如今，擺在正泰面前的，是數(shù)智化與雙碳的時空交匯。但有理由相信，做在“當(dāng)下”的正泰，必能抓住“未來”。

 

創(chuàng)新重塑新時代“四千”精神

6月上旬，南存輝帶領(lǐng)浙商總會副會長一行組成浙商總會主題教育實踐團赴延安，共同感悟延安精神。履新浙商總會會長半年多，南存輝在如何為浙商謀發(fā)展的思考中，多次聚焦“企業(yè)家精神”的傳承與創(chuàng)新。

在第六屆世界浙商論壇上，南存輝提出，面對艱難復(fù)雜的局面，浙商用“四千”精神和新“四千”精神努力抓住“機”，在“騰籠換鳥”中轉(zhuǎn)型，在“浴火重生”中升級。在新時代新征程中，要繼續(xù)發(fā)揚兩個“四千”精神，傳承敢闖敢試、敢為人先、堅韌不拔、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。

不管是“四千”精神還是新“四千”精神，在南存輝看來，這些都是廣大企業(yè)家在長期市場實踐中艱難求索取得的寶貴精神財富，是激發(fā)新征程磅礴奮進力量的精神內(nèi)核。作為企業(yè)家，要時刻珍視這些精神財富，始終保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)。

對精神的傳承，也體現(xiàn)在“青藍(lán)接力”中。不久前，來自浙商總會青年企業(yè)家委員會的30余名青年企業(yè)家走進正泰集團考察學(xué)習(xí)，南存輝專門抽出一下午的時間，分享了創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)精神、管理理念和經(jīng)營哲學(xué)。在現(xiàn)場，南存輝坦言，他很珍惜與青年企業(yè)家的對話機會，直至上臺前都在修改講稿，希望呈現(xiàn)出更有意義的內(nèi)容，為青年一代提供更多的啟發(fā)。同時，他也指出，時代在變，對精神的傳承和解讀也要應(yīng)時而變，不能照搬照抄。

而在正泰內(nèi)部，南存輝既提倡不忘“過去”的初心，也積極營造“顛覆”傳統(tǒng)的氛圍。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，南存輝從創(chuàng)業(yè)之初便鼓勵這種文化，倡導(dǎo)這種精神，甚至通過制度的形式將這種理念綿延至今。

此次延安之行，南存輝還就創(chuàng)新重塑新時代“四千”精神分享了自己的思考。

隨著數(shù)智時代的到來，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。必須用思維創(chuàng)新去趟過數(shù)據(jù)的“千山萬水”；用策略創(chuàng)新破譯互聯(lián)世界的“千言萬語”；用路徑創(chuàng)新獲取產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的“千方百計”；用商業(yè)模式創(chuàng)新去詮釋新格局下的“千辛萬苦”。“總之創(chuàng)新是當(dāng)下的時代最強音，也是傳承浙商精神的必由之路?！蹦洗孑x說。

“四千”精神于浙商而言，有著歷史的厚重。而在傳承創(chuàng)新中，南存輝正將這份厚重劃過時間的長河，從“過去”引向“未來”。

（責(zé)任編輯：曹原源）